top of page

ORDOL Projektinjohto

ordol_remontti_web.jpg
ORDOL hallintaa ja järjestystä rakentamiseen
ORDOL Projektinjohto suunnittelee ja kilpailuttaa remontit. Selkeä prosessi ja oikeat urakoitsijavalinnat tuovat tyypillisesti 10–15 % kustannussäästöt ja varmistavat hallitun toteutuksen.

Remontin ja korjaushankkeen projektinjohto

Remontti tai korjaushanke onnistuu harvoin ilman selkeää johtamista. ORDOL Projektinjohto auttaa tilaajaa hallitsemaan koko projektin suunnittelusta toteutukseen.

Palvelun tarkoitus on varmistaa, että remontti etenee hallitusti, kustannukset pysyvät kurissa ja työ tehdään sovitulla laadulla. Riippumaton projektinjohto tuo hankkeeseen selkeän rakenteen, jossa vastuut, aikataulu ja päätökset ovat hallinnassa.

ORDOL Projektinjohto sopii esimerkiksi huoneistoremontteihin, märkätilaremontteihin, vahinkokorjauksiin sekä taloyhtiöiden korjaushankkeisiin.

Mitä projektinjohto remontissa tarkoittaa

Remonttiprojektissa suurin riski ei usein ole itse rakentaminen, vaan se, että kokonaisuutta ei johda kukaan. Kun projektin valmistelu, kilpailutus ja ohjaus jäävät puutteellisiksi, kustannukset kasvavat ja aikataulu venyy.

Projektinjohtopalvelun tarkoitus on varmistaa, että:

  • remontti suunnitellaan realistisesti

  • urakoitsijat valitaan huolellisesti

  • kustannukset pysyvät hallinnassa

  • aikataulu toteutuu

  • työn laatu vastaa sovittua
     

Mitä ORDOL Projektinjohto voi sisältää

Projektinjohtopalvelu räätälöidään hankkeen koon ja tarpeen mukaan.

Tyypillisiä tehtäviä ovat:

  • hankkeen lähtötilanteen kartoitus

  • korjaustavan arviointi

  • urakkalaskenta

  • urakoitsijoiden kilpailutus

  • tarjousten vertailu

  • kustannusten arviointi

  • aikataulun laatiminen

  • projektin ohjaus

  • laadun varmistaminen

  • työmaan koordinointi

  • dokumentoinnin varmistaminen
     

Milloin projektinjohto kannattaa ottaa mukaan

Projektinjohto on hyödyllinen erityisesti silloin, kun:

  • remontti on taloudellisesti merkittävä

  • projektiin osallistuu useita urakoitsijoita

  • tilaajalla ei ole aikaa johtaa hanketta

  • kustannusten hallinta on tärkeää

  • työn laatua halutaan valvoa tarkasti
     

ORDOL Projektinjohto – tilaajan etu keskiössä

ORDOL toimii projektissa tilaajan asiantuntijana ja urakoitsijan tukena. Tavoitteena ei ole lisätä hallintoa, vaan tehdä projektista selkeämpi, turvallisempi ja kustannustehokkaampi.

Hyvin johdettu remontti säästää usein merkittävästi aikaa, rahaa ja riskejä.

Mitä ORDOL projektinjohto maksaa?

ORDOL Remontissa projektinjohto hinnoitellaan remontin laajuuden mukaan. Projektinjohdon palkkio on 5–7 % remontin kokonaiskustannuksista.


Tavoitteena on, että projektinjohto maksaa itsensä takaisin ja asiakkaalle jää vielä säästöä paremman suunnittelun, kustannusten hallinnan ja virheiden välttämisen kautta.

Alla muutama esimerkki tyypillisistä remonttihankkeista.

Esimerkkejä projektinjohdon kustannuksista

Remontin kustannus: 5 000 €, Ordol palkkio 450 € (minimipalkkio)

Remontin kustannus: 10 000 €, Ordol palkkio 500 – 700 €

Remontin kustannus: 20 000 €, Ordol palkkio 1 000 – 1 400 €

Remontin kustannus: 40 000 €, Ordol palkkio 2 000 – 2 800 €

Remontin kustannus: 60 000 €, Ordol palkkio 3 000 – 4 200 €

Projektinjohtoon sisältyy esimerkiksi:


   

  •    remontin suunnittelu ja kustannusarvio

  •    työselosteen laatiminen

  •    sopivien tekijöiden valinta

  •    työmaan aloituspalaveri

  •    työn valvonta ja dokumentointi

  •    märkätilatöiden valvonta

  •    lopputarkastus ja luovutu

  •    matkat

   
Hyvin suunniteltu ja johdettu remontti tuo 10–15 % kustannussäästön, jolloin projektinjohto kattaa oman kustannuksensa ja asiakkaalle jää lisäksi todellista säästöä remontin kokonaiskustannuksista.

Ensimmäinen tapaaminen ja kustannusarvio/tarjous ovat aina maksuttomia.

Remontin projektinjohtopalkkio sovitaan etukäteen ja on aina kiinteä, joten asiakkaalle ei tule yllätyksiä.

Toimialue

Palvelen asiakkaita seuraavilla alueilla:

  • Pirkanmaa: Tampere, Kangasala, Nokia, Ylöjärvi, Lempäälä, Valkeakoski, Akaa...

  • Kanta-Häme: Hämeenlinna, Riihimäki...

  • Päijät-Häme: Lahti...

  • Uusimaa: Helsinki, Espoo, Vantaa, Kauniainen, Hyvinkää, Järvenpää, Kerava, Tuusula, Porvoo...

  • Varsinais-Suomi: Turku, Salo, Raisio...

Aloita remontin suunnittelu maksuttomalla kartoituksella.
Tapaaminen voidaan järjestää kohteella tai Google Meet -videopalaverina.

044 957 1728

tomi@ordol.fi

Varaa aika kalenterista

mestarinkatu-5-espoo-kerrostalo-julkisivu.jpg

Projektinjohto Referenssejä

Mestarinkatu, Espoo

Kerrostalokohteen julkisivukorjaukset sekä pihakannen korjaukset

Usein kysyttyä – ORDOL Projektinjohto

1 / Mitä projektinjohto remontissa tarkoittaa?

Projektinjohto tarkoittaa, että remontin tai korjaushankkeen kokonaisuutta johdetaan suunnittelusta toteutukseen. Projektinjohtaja auttaa hankkeen valmistelussa, urakoitsijoiden kilpailutuksessa, kustannusten hallinnassa sekä työn laadun ja aikataulun ohjauksessa.

2 / Miksi remonttiin kannattaa ottaa projektinjohto?

Monet remonttien ongelmat johtuvat puutteellisesta valmistelusta, epäselvistä vastuista tai heikosta ohjauksesta. Projektinjohto tuo hankkeeseen selkeän rakenteen ja auttaa tekemään oikeita päätöksiä oikeaan aikaan.

3 / Voiko projektinjohto säästää remonttikustannuksia?

Usein kyllä. Kun remontti suunnitellaan huolellisesti ja urakoitsijat kilpailutetaan oikein, kustannuksissa saavutetaan tyypillisesti noin 10–15 % säästö verrattuna tilanteeseen, jossa remontti tehdään ilman selkeää projektinjohtoa.

4 / Millaisiin remontteihin projektinjohto sopii?

Projektinjohto sopii erityisesti tilanteisiin, joissa:

  • remontti on taloudellisesti merkittävä

  • hankkeessa on useita urakoitsijoita

  • tilaaja haluaa varmistaa kustannusten hallinnan

  • työn laadun varmistaminen on tärkeää

Palvelua käytetään esimerkiksi huoneistoremonttien, märkätilaremonttien, vahinkokorjausten ja taloyhtiöiden korjaushankkeiden yhteydessä.

5 / Toimiiko ORDOL urakoitsijana vai tilaajan edustajana?

ORDOL toimii tilaajan asiantuntijana ja projektin johtajana, ei varsinaisena urakoitsijana. Tavoitteena on varmistaa, että projekti toteutuu tilaajan edun mukaisesti ja oikeat tekijät valitaan työhön.

6 / Milloin projektinjohto kannattaa ottaa mukaan remonttiin?

Paras ajankohta on ennen kuin remontti alkaa, kun hanketta vielä suunnitellaan. Mitä aikaisemmin projektinjohto tulee mukaan, sitä paremmin kustannuksia, aikataulua ja riskejä voidaan hallita.

7 / Mitä projektinjohtopalvelu voi käytännössä sisältää?

Projektinjohtopalvelu voi sisältää esimerkiksi:

  • hankkeen lähtötilanteen kartoituksen

  • korjaustavan arvioinnin

  • urakoitsijoiden kilpailutuksen

  • tarjousten vertailun

  • kustannusten seurannan

  • aikataulun ohjauksen

  • laadun varmistamisen

  • projektin dokumentoinnin

7 / Paljonko remontin projektinjohto maksaa?

Projektinjohto maksaa tyypillisesti noin 5–7 % remontin kokonaiskustannuksista, riippuen hankkeen koosta ja tehtävien laajuudesta.

Monissa hankkeissa hyvin tehty suunnittelu, urakoitsijoiden kilpailutus ja kustannusten hallinta tuovat kuitenkin 10–15 % säästöt remontin kokonaiskustannuksiin.

Tämän vuoksi projektinjohto maksaa itsensä takaisin jo hankkeen aikana.

bottom of page